Metodología Open Innovation en tu empresa
La metodología Open Innovation es una práctica empresarial avanzada que numerosas empresas están implantando a nivel mundial, ya que genera un proceso para innovar aprovechando la diversidad de conocimientos, perspectivas, ideas y soluciones que pueden aportar múltiples individuos y organizaciones diversas.
Para adoptar la innovación abierta, la empresa tiene que reconocer la oportunidad de co-crear con profesionales u organizaciones externas, y estar dispuesta a compartir el beneficio de dicha colaboración.
Metodología de innovación abierta
La innovación abierta florece dentro de un ecosistema abierto, donde las ideas, los datos y el conocimiento pueden ser combinados para hacer frente a los retos de desarrollo en el que se encuentre la empresa y que tenga que afrontar para obtener una ventaja competitiva. Teniendo en cuenta su potencial, hay una necesidad de cultivar metodologías de innovación abierta para guiar los intercambios y maximizar el valor que surja del conocimiento nuevo.
Open Innovation ha ido perfilándose mejor y ahora se refiere a un proceso de innovación distribuido, basado en flujos de conocimientos que la organización gestiona utilizando diferentes mecanismos en consonancia con su modelo de negocio. De esta manera, la innovación deja de ser un proceso que ocurre únicamente en la empresa, para incluir a los consumidores creativos y a las comunidades de usuarios innovadores.
Los modelos basados en innovación abierta utilizan un proceso de tipo Rocket, en el cual tanto la ideación como el desarrollo aceptan aportaciones externas. Estas aportaciones aumentan de manera sustancial la riqueza en la ideación y el desarrollo y constituyen un gran valor.
Asimismo, esta aportación externa hace que los modelos de innovación abierta aporten más calidad en cuanto a ideas, soluciones, recursos, y más agilidad y velocidad en cuanto al desarrollo tecnológico además de reducir el riesgo por su conexión con el mundo exterior.
Innovación abierta mediante crowdsourcing de ingeniería
La innovación abierta necesita un aporte de ideas creativas, novedosas y viables que puedan ser implementadas. Por eso, en proyectos de innovación tecnológica, los ingenieros son quienes mejor pueden aportar soluciones técnicas para resolver los desafíos.
Por esta razón, la combinación de innovación abierta con el Crowdsourcing de ingeniería constituye una herramienta muy útil para lograr resultados en proyectos de innovación tecnológica.
El Crowdsourcing de ingeniería permite acceder fácilmente a profesionales y empresas de base tecnológica – tanto Pymes como startups – con un conocimiento multidisciplinar, global y transversal de la industria.
La inteligencia colectiva de los ingenieros ayuda a obtener rápidamente múltiples soluciones técnico-económicas para un mismo desafío mediante un proceso convergente.
El Crowdsourcing de ingeniería y la innovación abierta ayudan, en definitiva, a las empresas a aprovechar las oportunidades del cambio tecnológico y convertirlas en una ventaja competitiva.
Las ventajas de la metodología Open Innovation
Reducción de costos en las fases de investigación y desarrollo de nuevas ideas y productos.
Optimización y aceleración de la fase de desarrollo de producto, aumentando la productividad, ya que al externalizar algunos de los procesos, el personal interno puede enfocarse en las tareas que aportan más valor.
Incorporación de los clientes al inicio del proceso de desarrollo para conocer mejor sus necesidades, expectativas y preferencias sobre el producto o servicio que se está desarrollando.
Potenciación de las sinergias entre innovaciones internas y externas para conseguir ideas más originales y creativas.
Realización de una investigación de mercados más precisa y orientada a los clientes que mejore las probabilidades de éxito del producto o permita descubrir nuevas oportunidades y alternativas.
Aumento de la velocidad de respuesta de la organización acelerando los procesos de trabajo, gracias a la combinación de distintos enfoques, propuestas y metodologías que agilizan la búsqueda de soluciones, lo cual le permitirá ser más competitiva en el mercado.
Diversificación y ampliación del talento en la empresa, ya que la construcción de redes de colaboración externas facilita la detección y contratación de nuevos profesionales con gran potencial.
¿Quién utiliza la innovacion abierta?
Instituciones: existen diversas instituciones en el centro del proceso de innovación abierta. Por ejemplo, las instituciones académicas, que son centros de investigación y desarrollo, y las instituciones especializadas en innovación.
Grandes grupos empresariales: las corporates enfocan la dirección de la innovación del mercado y son el motor de numerosas organizaciones.
Startups: las empresas emergentes organizan colaboraciones y pactos de negocio estratégicos con los grandes grupos para beneficiarse de su apoyo. Así disponen de medios financieros y aceleran su crecimiento.
El ecosistema: el mercado y numerosas estructuras dinamizan el ecosistema, como estudios, think-tanks y demás organizaciones que pueden estar ligadas a los grandes grupos empresariales.
En definitiva, la metodología de innovación abierta nos permite sumarnos a otros actores del ecosistema y mercado para desarrollar nuevas propuestas para afrontar los retos actuales a los que se enfrenta la empresa, mejorando soluciones, productos y agilizando proceso con el objetivo de acercarnos a los clientes y validar con ellos propuestas en múltiples fases.
Publicado por Roberto Touza David
Founder & CEO de Startups.st | Empowering Entrepreneurs & Pushing Ecosystems
Founder ExDis.co | Exponential Disruperts
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