Innovación Abierta, el impulso clave para el éxito empresarial en la actualidad

La innovación es clave para que las grandes compañías, startups y pymes de diversos segmentos se mantengan actualizadas y competitivas en sus respectivas áreas de experiencia.

En el mundo de la transformación digital, con la competencia a solo un clic de distancia, estar al frente del mercado ya no es una cuestión de vanguardia y la innovación abierta en empresas se ha convertido en una estrategia de negocios.

¿Qué es la innovación abierta?

La innovación abierta implica la colaboración con socios externos, como clientes, proveedores, universidades, startups y otros actores del ecosistema empresarial, en contraste con el enfoque tradicional de innovación cerrada basado en los recursos internos de las empresas.

En la práctica, significa que Open Innovation permite el encuentro entre la compañía que tiene un desafío comercial y los profesionales, instituciones de investigación o empresas asociadas que ya han desarrollado la tecnología necesaria para su solución, o están en proceso de desarrollarla.

Esta estrategia comercial también es capaz de proporcionar una visión más amplia de lo que el mercado ha estado desarrollando, centrándose en nuevas ideas.

¿Cuál es el propósito y utilidad en las empresas?

Las prácticas de innovación abierta en empresas permiten reducir los costos mediante la contratación de profesionales especializados, buscando externamente la experiencia necesaria para los desafíos propuestos. 

También acelera el tiempo de comercialización (tiempo que lleva alcanzar el mercado), aumentando la rentabilidad y generando ganancias para las organizaciones en diferentes mercados.

La innovación abierta también reduce los posibles riesgos en los proyectos de innovación, lo que aumenta significativamente las posibilidades de éxito. 

El proceso puede aplicarse en diferentes contextos y mercados, y no está restringido al entorno corporativo, lo que hace posible incorporarlo en escenarios políticos, sociales, artísticos y otros.

¿Por qué la innovación abierta es importante para las empresas?

Al expandir las prácticas de innovación más allá de los límites corporativos, las empresas no solo reducen sus costos con la innovación, sino que también adquieren nuevas formas de pensar acerca de sus estrategias comerciales. 

  • Al tener una visión fuera de la empresa, se obtiene una perspectiva más amplia, objetiva y libre de los problemas que la cultura organizacional puede tener.

  • La colaboración con externos proporciona una inyección de ideas frescas y diferentes, enriqueciendo el proceso de innovación y brindando nuevas perspectivas valiosas.

  • Además, al acercar a colaboradores externos a la empresa se logra un flujo constante y estimulante en el proceso de innovación. 

  • Las prácticas de Open Innovation presuponen la búsqueda de la innovación más allá de los límites de la organización y el desarrollo de soluciones de manera descentralizada. 

Innovación y éxito empresarial- Emprendedores.biz

Beneficios de la innovación abierta en empresas

Reducir costos, optimizar procesos y generar eficiencias internas a la organización.

Lograr mayores ventas e ingresos a la empresa.

Ampliar o diversificar la oferta de productos y servicios a clientes.

Fortalecer, mejorar o agregar valor a un producto o servicio ya existente.

Obtener datos que permitan entender mejor al cliente y las necesidades del mercado.

Adoptar nuevas metodologías y herramientas de trabajo.

Tener un mayor control y monitoreo del negocio y sus diferentes procesos.

Generar, analizar y utilizar información para tomar mejores decisiones.

Atraer aliados que aporten valor al negocio.

Pasos claves para adoptar la innovación abierta en una empresa

Fomentar una mentalidad abierta

Es importante que la alta dirección y los líderes de la empresa estén dispuestos a adoptar un enfoque colaborativo y valoren la participación de actores externos en el proceso de innovación.

Identificar objetivos y desafíos

Determina los objetivos de innovación de la empresa y los desafíos que se enfrentan. Esto ayudará a enfocar los esfuerzos de innovación abierta y encontrar socios externos adecuados.

Buscar socios externos

Identifica y establece relaciones con socios externos y genera alianzas empresariales que puedan aportar conocimientos, tecnologías, recursos o capacidades complementarias. Estos socios pueden incluir universidades, centros de investigación, start-ups, proveedores o clientes.

Establecer canales de comunicación y colaboración

Crea canales de comunicación efectivos para facilitar la interacción y el intercambio de ideas con los socios externos. Esto puede incluir plataformas en línea, eventos de networking o programas de colaboración específicos.

Establecer acuerdos de colaboración

Define acuerdos claros y mutuamente beneficiosos con los socios externos para proteger la propiedad intelectual y establecer las expectativas y responsabilidades de ambas partes.

Implementar una gestión efectiva

Designa un equipo o una persona encargada de gestionar la innovación abierta en la empresa. Establece procesos y mecanismos para evaluar las ideas, realizar el seguimiento de los proyectos y medir los resultados.

Fomentar una cultura de colaboración

Promueve la colaboración y el intercambio de conocimientos entre el personal interno y los socios externos, generando una cultura empresarial sólida.

Esto puede lograrse mediante la creación de espacios de trabajo abiertos, la organización de eventos de co creación o el fomento de la participación en comunidades de innovación abierta.

El papel de la Innovación Abierta en las empresas actuales

La innovación abierta implica la colaboración y el intercambio de conocimientos tanto dentro como fuera de las empresas. 

Este enfoque se basa en la cooperación con organizaciones externas, lo cual beneficia tanto al personal interno como a aliados, proveedores y clientes, al mejorar los productos y servicios mediante el uso de tecnologías adecuadas para generar valor. 

Empresas como Volvo, General Electric, FirstBuild y el grupo empresarial Isa han llevado a cabo con éxito este proceso, y su experiencia fue compartida en un webinar.

La innovación abierta debería ser considerada parte central de la estrategia de valor sostenible de nuestros negocios. 

Un modelo de cooperación no solo se basa en el intercambio de conocimientos, sino también en la colaboración activa, el trabajo en equipo y el aprovechamiento de las fortalezas individuales de cada actor. 

Esto fomenta la sinergia y la construcción conjunta, lo que puede resultar en resultados más efectivos y sostenibles.

Al potenciar la creatividad y la innovación a través de este modelo de cooperación, las organizaciones pueden encontrar soluciones más sólidas y adaptativas a los problemas que enfrentan, permitiéndoles superar la crisis de una manera más efectiva y salir fortalecidos. 

Además, esta colaboración también puede generar beneficios a largo plazo, ya que se establecen redes y alianzas duraderas que pueden seguir impulsando el progreso y la innovación en el futuro.

Publicado por Alba Núñez

Equipo de Marketing, RRSS y contenidos de:

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *