Innovación empresarial en los modelos de negocio- Emprendedores.biz

Cómo la Innovación Empresarial está revolucionando Modelos de Negocio y Culturas Empresariales

Cómo la Innovación Empresarial está revolucionando Modelos de Negocio y Culturas Empresariales

El concepto de innovación en las empresas se refiere a la mejora de cualquier actividad en una empresa con el objetivo de optimizar sus procesos para ser más eficientes, productivos y rentables y consiste en aplicar cambios que aporten valor a todas las áreas de la empresa. Depende de distintos factores, entre ellos la cultura empresarial, la visión hacia este objetivo, y la apertura y actitud positiva de los miembros de la organización para adoptar estos nuevos procesos. 

Función de la innovación empresarial en la evolución de las empresas

Anticiparse al mercado:

Es fundamental adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio. La innovación permite a la empresa anticiparse a las tendencias del mercado, las necesidades de los clientes y los avances tecnológicos, para así ajustar su oferta en consecuencia. Asimismo, beneficiará la apertura a nuevas oportunidades de mercado y ampliación de los segmentos de mercado, para contribuir al crecimiento de la empresa.

Mejora de productos y servicios:

La innovación permite mejorar la calidad, características y funcionalidades de los productos y servicios ofrecidos por la empresa para mantener su ventaja competitiva en el mercado para seguir adaptándose y centrándose en satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes.

Optimización de procesos:

La innovación no se limita solo a los productos y servicios, sino también a los procesos internos de la empresa: permite identificar y desarrollar formas más eficientes, rápidas y rentables de llevar a cabo las operaciones y gestión interna de la empresa, que beneficiará en la reducción de costes y aumentará la productividad y capacidad de la organización. 

Beneficiar la sostenibilidad de la empresa a largo plazo:

La innovación continua permitirá a la organización la adaptación y mejora constante hacia nuevos procesos internos de trabajo, más ágiles, automatizados y eficientes, al igual que mejorar la capacidad de mejorar su producto y servicio en base a las necesidades, tendencias y demandas del mercado, manteniendo su ventaja competitiva sin quedarse estancadas. 

Según el impacto que genera, se clasifica en tres formas principales:

  • Innovación incremental: Consiste en aplicar pequeños cambios a lo que ya existe, optimizando el producto existente.
  • Innovación radical: Se refiere a grandes cambios a lo que ya existe. Toma algo que ya existe y lo transforma mejorando enormemente. Sin embargo, la esencia se mantiene en el interior.
  • Innovación disruptiva: Implica crear lo que no existe generando un impacto en la sociedad, creando un nuevo valor de una nueva manera. Es un movimiento escalable que llega a muchas personas al mismo tiempo.

Innovación empresarial en los modelos de negocio- Emprendedores.biz

Las startups o empresas emergentes son empresas que rompen con los roles empresariales tradicionales, apostando por modelos innovadores de negocio y de trabajo alternativos. 

Estos negocios han surgido gracias a las nuevas tecnologías y suelen operar en el ámbito digital, desarrollando modelos de negocio innovadores.

Características de modelos de negocio innovadores

Soluciones innovadoras

Una de las características de las empresas emergentes es su carácter innovador. Ofrecen a los clientes soluciones diferentes a las empresas tradicionales. 

Esta innovación se debe al equipo multidisciplinar que compone la empresa emergente y cuyas resoluciones se caracterizan por la creatividad y eficiencia.

Modelos Disruptivos

Los modelos innovadores en empresas emergentes buscan revolucionar industrias existentes mediante la introducción de nuevos productos, servicios o enfoques.

Estas empresas se centran en resolver problemas o necesidades insatisfechas de una manera radicalmente diferente.

Recursos ilimitados

Las startups suelen optar por métodos de financiación no convencionales, como el business angels, los crowdfundings o los pitch empresariales. 

Estas herramientas permiten dar a conocer la idea y buscar inversores y colaboradores que financien el proyecto.

Método de trabajo más ágiles y eficientes

Las startups se caracterizan por ser empresas con una gran capacidad de cambio, innovación y adaptación. Por ello, sus trabajadores deben contar con las mismas cualidades, son personas creativas, emprendedoras y con gran capacidad para adaptarse a nuevos entornos.

Crecimiento

Las startups son cambiantes y crecientes por naturaleza. Estos términos pueden resumirse en uno solo: escalabilidad

Es decir, tienen potencial para aumentar la capacidad de trabajo, su modelo de negocio y su tamaño sin afectar a la calidad de la empresa.

La innovación empresarial es más importante que nunca, y las empresas emergentes tienen la oportunidad de ofrecer soluciones innovadoras a problemas existentes, lo que puede generar un gran impacto en el mercado.

Algunas startups desarrollan su actividad incluso sin necesidad de tener un espacio físico, ya que cada trabajador puede trabajar en remoto, fomentando el trabajo en equipo, la agilidad y eficiencia de los procesos y la creatividad, con el fin de poder desarrollar ideas innovadoras. Fomentan organigramas horizontales que permiten y benefician la toma de decisiones y la comunicación directa entre los empleados. 

La implementación de estos nuevos modelos de negocio y de comunicación tiene como objetivo lograr satisfacer las expectativas de los usuarios o clientes: de forma interna mejorando y agilizando los procesos de desarrollo de negocio, y de forma externa, permitiendo a los clientes expresar ideas y comentarios propios acerca de los productos o servicios recibidos, para la mejora continua. 

Generalmente, los integrantes de una empresa emergente son jóvenes, aunque también se cuenta con la participación de personas con mayor experiencia, independientemente de su edad. 

Estas empresas tienen características que las hacen únicas y diferentes de los modelos de negocio tradicionales, lo que les permite ser más flexibles y creativas. Los procesos y cultura de innovación empresarial tiene un impacto positivo en las empresas, ya que es una herramienta clave que permite la adaptación a un entorno empresarial en constante cambio y así mantener su posición en el mercado.  

Publicado por Roberto Touza David

Founder & CEO de Startups.st | Empowering Entrepreneurs & Pushing Ecosystems

Founder ExDis.co | Exponential Disruperts

Robertotouza.com | Emprendedores, Startups y Tech

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *